宝宝计划国语版剧情介绍:

首先，企业家在模糊、不完全和不确定信息的复杂环境中进行战略决策时，使用基于直观推断方法的以及建立在有限的或关键的经验和信念的基础上的决策手段会使企业家的思考出现显著的跳跃，由此会产生各种创新成果，打破旧的市场均衡，重新组合企业资源与能力，促进企业家精神在企业内部的形成、复制与传播，从而提升动态能力激活的基础。
其次，企业家在环境中选择事件的影响下，如果在企业内塑造以隐性经验的积累过程、知识外在化和知识编码活动为主要元素的组织学习机制，就会提升企业动态能力激活的作用途径与工具。进一步来讲，企业家用直观推断方式完成对新机会的理解、解释和洞察，以解决市场机会的模糊问题，是一种高水准的学习和再学习机制。学习机制的效率与决策的推断方式之间具有某些重要的联系。低水准的学习机制倾向于沿着更为理性的轨迹进行推断，而理性的轨迹主要来源于重复性观察和常规性的学习。这种学习机制以单循环为特征，具体策略和所获得的价值很少变化，不仅学习速度慢，而且容易被模仿。高水准的学习机制涉及企业家对直观推断方式的利用。这种学习机制倾向于创造新的洞察力和为解决复杂问题指出灵活的方向。当决策过程中只有较少的且不精确的信息可供利用时，以直观推断为基础的决策逻辑需要调动企业家个人在过去集聚的综合知识，进行多循环学习和再学习，以便对变化的、复杂的新情况做出迅速的调整，并且要为此冒一定的甚至巨大的风险。